理想客户画像 (ICP) 是对能够从您的产品或服务中获得最大价值，巴林 WhatsApp 数据 进而为您的业务带来最大价值的公司（B2B）或个人（B2C）类型的详细描述。它是基于对您现有最佳客户的数据分析和市场调研得出的假设性理想客户。
公司概况：
行业/垂直：哪些特定行业将受益最多？
公司规模：收入、员工人数。
地理位置：您所针对的特定地区或国家。
组织结构：例如集中或分散的决策。
成长速度/阶段：快速成长的初创企业、成熟企业等。
技术图表：
他们使用（或不使用）哪些现有技术？（例如特定的 CRM 系统、营销自动化工具、您的产品所取代的遗留系统）。
它们的技术复杂程度。
行为特征：
他们的购买流程（例如快速决策或长期的基于委员会的决策）。
他们做出新决定的速度。
与您的行业或内容的参与程度
您的产品解决的问题：这类公司不断面临哪些具体的挑战或问题，您的解决方案可以解决这些挑战或问题？
预算考虑：像您这样的解决方案的典型预算是多少？
战略契合度：您的产品如何与整体业务目标和战略目标相契合？
制定并完善您的 ICP：
- 分析你的最佳客户：找出你最成功、最满意、最赚钱的客户。他们在上述特质上有哪些共同点？
- 采访您的销售和客户成功代表：他们身处第一线，对客了解用户更感兴趣的话题或服务户成功的因素以及谁易于合作有着宝贵的见解。
- 进行市场调查：研究一般行业趋势以及积极寻求与您类似的解决方案的公司的特征。
- 查看负面数据：哪些客户离开了或者不合适？了解哪些客户不是你的理想客户也很重要。
- 迭代：您的 ICP 并非一成不变。您需要定期（至少每年一次或根据市场情况的变化）对其进行审查和完善，以确保其在 2025 年及以后依然准确且具有相关性。
准确的 ICP 使您能够更有效地预先过滤潜印度短信在客户列表（如美国数据 手机列表），确保您的电话营销工作集中在最有可能合适的组织上。
什么是买家角色？
虽然 ICP 描述的是理想公司，但买家角色是半虚构的，是对公司中参与购买决策的人员的概括性描述。每个 ICP 可能会有多个买家角色，代表购买过程中的不同角色和影响因素。